宝石のような高価な一点物もある。それもサプライチェーンですよ。
で、その在庫はどうすればいいの？数で管理で管理するのか？過剰在庫でどのぐらいのキャッシュが生まれる？
そして、欠品解消で売上と利益がどれくらいあるのか分からなかったね。
財務的方法がわからなかったら困りますよね。それで数億を超えるSKU品番でもですね。
自動運転する必要がある。
どうすればいい？お金を使う？
ITって使ってたっていうんですけど、それからお金を作るIT、何がどうしたらいい？
で、経営幹部をいかに説得するかね？これについて経営幹部の支援が必要ですよね？
さらにどっから活動始めるかってこともすごく重要です。
実はこれをですね。答えるために社内でですね。世界にトップレベルの全体のSCMエキスパートを育成するってのはどうでしょう？わずか三カ月どうでしょう？
実はそういうコースが我々の内部にあるんです。
それはお客さんに対して、まずお客さんの中で困ってるところだったら、まず資金源として過剰在庫から資金を作るというのは、我々の一丁目一番地になります。
お客さんお金がないと困ってるんですね。そういうときのために、これを絶対やらなきゃいけないね。で我々ですね。まあ、この内部のトレーニングプログラムをオープンすると、世界で1000万人がベストセラー本、「ザ・ゴール」のゴールドラット博士が創った世界最先端のサプライチェーンマネジメント理論を学ぶんですね。
これがゴールドラットスクールの国際資格認定、全体最適なサプライチェーンDXエキスパートコース。なんでDXが出てきたか？もともとなかったんですけどね。DXつけるとなんか予算がついて話しやすいものなので入れております。はい。
これがどういうことをやってるかっていうね。ゼロからでも大丈夫で、
これあの生産とか、SCM、営業とか調達物流とかですね、ITとか経営企画とか。
これで３ヵ月でわずか6日間。
で座学だけじゃなくて実戦でですね。実際の皆さんのはどのぐらいいるかっていうのをやっていくことで、これをやって実践で自分の在庫をちゃんと考えることによって、応用問題によって力がつきますんで。
それで社内にもエキスパート作ってしまい一人じゃない。
例えばだけの生産だって3人じゃないでしょ？そのキーパーソン外れたら１０人いるかも知れない。10人、10人、10人、・・とか百人近くでだっていきなりエキスパートを作ったらどうです？わずか6日間。ででこれやってみたんです。
動画はこちら
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