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倉庫と店頭、どちらの方が予想は正確か?④

実はこの大量生産大量廃棄が問題になっているという社会問題になってますよね。

で、これね、コロナのせいでそういうふうによく言うんですけど、それ違いますよね。その前から起きてるんです。とっくに前から。それでより激しくなっただけだ。


在庫管理 店頭在庫 需要予測 在庫削減 アパレル


じゃあ28億着作って15日億着は余って大量廃棄されてると言うのをすっぱ抜いた記事ですけど、これコロナ前なんです。

もっとひどくなってるってことですね。


これがずっと常態化してたって話です。で、在庫が減ると欠品が減るっていう。ことについて話して。


在庫が減ると欠品が減る、ええ?在庫が減るならば、欠品が減ります。

ちょっと、今?でも考えてみてください。必要なものしか作らないです。今はいろいろ作りません。そうすると材料持ってたとしたら、必要なものしか作らないので材料があります。そうすると材料の在庫があって、工場には、今なくてもいいもは作っていないのでゆとりがあります。緊急の発注があったらゆとりがあるから。


だけど最初からバンバンに計画してたら入らなくなるんです。在庫があって、ゆとりがあればリードタイムは短くなります。欠品が減ります。どう?これこれで在庫を減らすと欠品が減るということがロジック的に説明できます。


動画はこちら


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